如何做好离职面谈
现在给大家介绍一下如何做好离职面谈
方法
- 员工提出离职，应当努力挽回。但一旦无法挽回，企业就应该以宽容和理解的态度来对待。员工离职如果是由于对公司产生不满，公司就要更加宽容。因为企业要阻挠，员工离职后可能会有诋毁公司的情形发生，会严重影响企业形红应去防牛短司例聚象。更有甚者，躺若员工到了新的公司后晋升很快，而这家公司又是本公司的潜在客户，那样的话，损失可就大了。
- 离职原因主要有三个：外部因素（经济发展，市场竞争等）；内部因素（待遇不高，管理混乱，没有晋升机会等）；个人因素（搬家，个人成就动机等）。如果是外部因素或个人因素，倒没什么。倘若是由于组织内部因素，对于企业可就重要了。如果不了解员工辞职的内部原因，不发现这个人体进行改进，也许，就会有第二个，第三个员工因此而离职。
- 面谈前：面谈应该选择气氛轻松的地点，在咖啡厅进行面谈是个不错的选择。括岁钱面谈前应准备与员工相关的资料，比如员工个人的的基本资料、绩效回顾、参加的培训，经历的关键事件等。员工会觉得自己受到了重视，对公司不满味危斗市随及程以者或者可以由此改变其来自对公司的消极看法。
- 面谈：面谈时，双方是一种平等的觉判红地联高歌审圆关系。面谈者要站在对方的立场上来考虑问题。在面谈中，倾听是非常重柳营桥知道中心要的。面谈着提出关键的问题，然后倾听对方的回答，观察对方的表情。员工产生防卫情形时，要及时的关心他的感受，不要唐突地介入问题。最重要的是要将面谈全蛋架负备议师战蛋重点记录下来，便于之衡定后的分析整理。
- 面谈结束后：面谈结束后，应将面谈纪录进行整理和分析，并回顾面谈过程，从中发现员包望本工离职真正原因。配件显洲烈候针对发现的问题提出改善建议，以防类似原因再度发生。
